Kehittyneen kokousohjelman vieminen uudelle tasolle (TMM)
Toteuttamamme tapahtuma
Ala: Terveydenhuolto
Palvelu: Total Meetings Management (TMM)
Sijainti:Globaali
Lyhyesti:
Integroitu kokousten ja tapahtumien kokonaisvaltainen hallinta
Räätälöity infrastruktuuri, jonka avulla saatiin näkyvyyttä menoihin
Alkuperäinen 80 prosentin vaatimustenmukaisuus parani sidosryhmien laajan sitoutumisen ansiosta
Tavoite
Suuri globaali asiakas käytti strategistista kokoushallinnaa, mutta häneltä puuttui edelleen kriittisiä kustannus- ja laadunvalvontatekijöitä prosessista.
Asiakas tarvitsi enemmän näkyvyyttä kokonaismenoihin, koska sisäiset suunnittelijat ja ulkoiset toimijat eivät käyttäneet keskitettyä teknologiaa.
Avoin toimintaympäristö mahdollisti valvonnan ja hallinnon puutteen.
Vaatimustenmukaisuuteen liittyvät haasteet johtuivat suurelta osin siitä, että asiakas oli hankkinnut yrityksiä, jotka ovat uskollisia vanhoille prosesseille, teknologioille jne.
Ratkaisu
CWT M&E tarjosi asiantuntemusta ja opastusta asiakkaan koko toimittaja-ekosysteemistä edistääkseen uuden käytäntötavan käyttöönottoa.
Koulutettiin sidosryhmiä hallinnoidun ohjelman merkityksestä, jolloin ohjelmapäälliköt pystyivät keskittymään nykyisten asiakkaiden palvelemiseen.
Yhteydenpito tuotanto- ja A/V-kumppaneiden kanssa tapahtumayhteisöön ja tapahtumatietojen, myös virtuaalisten, hyödyntäminen teknologiajälleenmyyntipalvelujen tarjoamiseksi.
Tarjottiin tietämystä tiettyjen tahojen puutteista. Koska CWT M&E on niiden ainoa hankintatoimen tarjoaja, CWT:n raportit tarjosivat kriittistä tietoa, joiden avulla voidaan antaa säästösuosituksia.
Tulokset
Sidosryhmien laajamittaisen sitouttamisen ansiosta säännösten noudattaminen lisääntyi 80 % ensimmäisten 6 kuukauden aikana.
20 prosentin vuotoa preferoimattomille alihankkijoille vähennetään CWT:n avulla, joka on asiantuntijan roolissa ottanut kaikki M&E-toimittajat mukaan toimintaan.
Saavutti erinomaisen strategisien kokous- ja tapahtumatason, joka sisälsi ainutlaatuisen sidosryhmäkoulutuksen ja -edunvalvonnan sekä toimintapolitiikan ja hallintotavan edistämisen.
Muilta palveluntarjoajilta kerätyt tiedot varmistavat kokonaismenojen näkyvyyden.
Asiakas oli tyytyväinen ohjelman onnistumisesta ja keskittyy yksinkertaistamaan ja mukauttamaan muita TMM-konsepteja.